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A través de las Secretarías General y Académica, la UAS da seguimiento a la Reingeniería Integral para optimizar la estructura institucional y fortalecer sus funciones Las Secretarías General y Académica de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS) avanzan en la Reingeniería Integral, encabez...

Felipe Guerrero
18 de octubre de 2025

A través de las Secretarías General y Académica, la UAS da seguimiento a la Reingeniería Integral para optimizar la estructura institucional y fortalecer sus funciones

Las Secretarías General y Académica de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS) avanzan en la Reingeniería Integral, encabezadas por la doctora Nidia Yuniba Brun Corona y el maestro en ciencias Sergio Mario Arredondo Salas, respectivamente, quienes se reunieron para dar seguimiento a la propuesta de Reorganización de Unidades Académicas (REUNA), desarrollada por la Secretaría Académica bajo la instrucción del Rector, doctor Jesús Madueña Molina, con el objetivo de optimizar la estructura institucional y fortalecer las funciones académicas y administrativas.

Arredondo Salas destacó que la reingeniería no se limita solo a aspectos administrativos o laborales, sino que impacta de manera directa en la vida académica de la Universidad, al buscar una reorganización que fortalezca la calidad educativa y potencie el papel del personal universitario en las áreas estratégicas.

“Hemos desarrollado con el trabajo y participación de los vicerrectores, titulares de unidades académicas, directores y directoras, una propuesta a fin de generar un reacomodo en la institución que nos permita aprovechar mejor forma lo más valioso que tiene la institución: el recurso humano”.

Agregó que la propuesta contempla la creación de centros de investigación, la reorganización de cuerpos colegiados y la optimización de la formación de capital humano, buscando que los recursos disponibles se enfoquen en áreas de mayor impacto académico y social.

“Estamos dando el paso con las áreas administrativas de Recursos Humanos con el propósito de dimensionar y cuantificar qué personal podemos disponer o liberar en un mejor aprovechamiento en estas agendas, es importante dejar en claro que esto no tiene como fin específico el tamaño de nuestra nómina, sino el mejor aprovechamiento”.

Desde la Secretaría General, la doctora Brun Corona enfatizó que se ha dado seguimiento a la propuesta y que se ha trabajado en coordinación con vicerrectorías y dependencias universitarias para evaluar integralmente su alcance, y que en este marco entregó un oficio solicitando complementar la información de REUNA y elaborar un análisis sobre el impacto académico, laboral y financiero en coordinación con la Dirección General de Recursos Humanos y Contraloría Académica.

“El rector ha sido muy claro en que se haga una valoración que no afecte las funciones sustantivas, que no afecte principalmente a nuestro estudiantado”.

Asimismo, se estableció que la implementación de la Reingeniería debe garantizar la permanencia de la oferta educativa, incluso en programas con baja demanda, de igual manera que el personal sindicalizado tenga la confianza que está respaldado por el rector doctor Jesús Madueña Molina y el Contrato Colectivo de Trabajo.

“Es necesario hacer ajustes en función de la cobertura que tenemos en cada unidad académica”.

Ambos fueron enfáticos al asegurar que el proceso se desarrolla dentro del marco de los derechos de los trabajadores, de las agendas sustantivas de la universidad y con base en el diálogo y la concertación, asegurando que las acciones fortalezcan las funciones académicas y contribuyan a un mejor presente y futuro para la comunidad universitaria y la región.







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